Kékgalléros vezetők kulcspozíciókban

2017. május 25., csütörtök, 15:00

Kékgalléros vezetők kulcspozíciókban

Naponta terítéken vannak a munkaerőhiányról szóló cikkek és beszámolók. A vállalatoknak és munkavállalóiknak alkalmazkodni kell a jelenlegi helyzethez. Ebben a folyamatban kulcs szerepe van a kékgalléros vezetőknek. Hogyan működhet jól az ő kiválasztásuk és megtartásuk?

A korábbi évek ember központú befektetései és a vállalati kultúra nap mint nap vizsgázik ebben az éles versenyben. A HR szakemberek és üzleti vezetők számos dilemmával találják szembe magukat. Az előadásban többek között az alábbi témákat fogjuk megnézni valós eseteken keresztül.

  • A kiválasztási folyamat legfontosabb jellemzője: a sebesség.
  • Kékgalléros vezetők kiválasztása és beillesztése.
  • Milyen mérőeszközök járulhatnak hozzá a sikerhez?
  • Hogyan lehet a minőségre figyelni, ha a mennyiség is probléma?
  • A legkritikusabb 48 óra: kékgalléros dolgozók beillesztése, az első két nap.
  • A vállalati kultúra szerepe a megtartásban.
  • Milyen buktatókkal kell szembenéznünk?

Varázstrükkök nincsenek, de a valós kihívásokat és megoldásokat bemutató esettanulmányok inspirációként szolgálhatnak a szakembereknek.

Címkék: , , , ,

Előadók

Nagy István

Nagy István a Debreceni Egyetemen végzett pszichológus szakon. Több, mint 10 éves tapasztalattal rendelkezik toborzás-kiválasztási, szervezetfejlesztési és kompenzációs területeken. 2012 óta dolgozik a LEGO Manufacturing Kft-nél. Jelenleg a LEGO vezetésfejlesztéssel foglalkozó csapatát vezeti az ún. CEMEA térségben (Közép-Európában, Közel-Keleten és Afrikában). Kedvenc területei a toborzás-kiválasztás, a változáskezelés illetve az emberek és csapatok fejlesztése. A munka mellett igyekszik lépést tartani a gyerekeivel és szabadidejében a Nyjregyháza Tigers amerikai focicsapatának sportpszichológusa.