Az elmúlt évek során tapasztalható önmagában a coaching módszertan, ezen belül is a különböző coaching irányzatok és folyamatok népszerűsödése.
De mi teszi igazán hatékonnyá a coaching folyamatot?
Hogyan lehetünk coach-ként, a legjobb segítői a klienseinknek („coacheeknak”)?
Hogyan lehetünk leghatékonyabb facilitátorai a változásnak és a cél elérésének?
Hogyan látják a coaching szerepét, hasznát, esetleges nehézségeit, buktatóit a szervezet oldaláról, illetve hogy látják a folyamatot a HR szakemberek?
Ezekre a kérdésekre keressük a választ a következő SHL Tréning Akadémián.
Nyílt napunk keretén belül bepillantást nyújtunk a coaching oldaláról a személyközpontú pszichológia és a kognitív módszertan berkeibe, rávilágítunk, hogyan is lehet ezen elméleteket, irányzatok a gyakorlatban alkalmazni a coaching folyamat során. Kifejezetten a kognitív módszertan/irányzat/elmélet gyakran a különböző terápiás folyamatok során kerül elő, ugyanakkor kifejezetten hatékonyan alkalmazható
célorientált coaching folyamatok esetében is.
Az SHL mind egyéni, mind csoportos coaching folyamatok megvalósításában támogatást nyújt a hazai nagyvállalatok számára, melyek során főként a vezetők fejlesztésére helyezünk hangsúlyt.
Foglalkozásainkon ideálisan kombináljuk a mérést és a fejlesztést, segítünk feltárni az erősségeket, a fejlesztendő területeket, a korlátokat. Az így nyert információk hozzásegítenek a fejlesztéssel, a szervezeti változtatásokkal kapcsolatos döntések színvonalának javulásához, illetve önmagukban hozzásegítik az egyént a hatékonyabb munkavégzéshez.