Az elmúlt évek során tapasztalható önmagában a coaching módszertan, ezen belül is a különböző coaching irányzatok és folyamatok népszerűsödése. De mi teszi igazán hatékonnyá a coaching folyamatot? Hogyan lehetünk coach-ként, a legjobb segítői a klienseinknek („coacheeknak”)? Hogyan lehetünk leghatékonyabb facilitátorai a változásnak és a cél elérésének? Hogyan látják a coaching szerepét, hasznát, esetleges nehézségeit, buktatóit a szervezet oldaláról, illetve hogy látják a folyamatot a HR szakemberek? Ezekre a kérdésekre keressük a választ a következő SHL Tréning Akadémián.

Nyílt napunk keretén belül bepillantást nyújtunk a coaching oldaláról a személyközpontú pszichológia és a kognitív módszertan berkeibe, rávilágítunk, hogyan is lehet ezen elméleteket, irányzatok a gyakorlatban alkalmazni a coaching folyamat során. Kifejezetten a kognitív módszertan/irányzat/elmélet gyakran a különböző terápiás folyamatok során kerül elő, ugyanakkor kifejezetten hatékonyan alkalmazható célorientált coaching folyamatok esetében is.

Az SHL mind egyéni, mind csoportos coaching folyamatok megvalósításában támogatást nyújt a hazai nagyvállalatok számára, melyek során főként a vezetők fejlesztésére helyezünk hangsúlyt. Foglalkozásainkon ideálisan kombináljuk a mérést és a fejlesztést, segítünk feltárni az erősségeket, a fejlesztendő területeket, a korlátokat. Az így nyert információk hozzásegítenek a fejlesztéssel, a szervezeti változtatásokkal kapcsolatos döntések színvonalának javulásához, illetve önmagukban hozzásegítik az egyént a hatékonyabb munkavégzéshez.