Sokoldalú tehetségek menedzsmentje, munkaerő fejlődés-fejlesztés, szervezeti célok, organikusan fejlődő szervezetek és hozzá igazodó vezetői stílus.
Mi lehet az oka annak, hogy sok szakember nem viselkedik szakmájához méltóan? Többnyire nem az általános technikai tudás hiányzik. Sőt még csak nem is a napra kész technikai ismeret. Gyakrabban az a nem megfogalmazott „belső tudás” hiányzik, amely megsúgná, hogyan csináljuk. A leggyakoribb hibaforrás az, hogy sok szakember figyelmen kívül hagyja a kliens igazi szükségleteit és a szigorú szakmai szabályokhoz való ragaszkodás következményeit. Minthogy a pszichológia általánosan elfogadott módszerei is távol állnak a tökéletestől, pusztán újabb és újabb bizonyítványok megkövetelésével nem lehet biztosítani az eredményes pszichológiai szakértői munkát. Ennél hasznosabb, ha pszichológus szakértőtől azt követeljük meg, hogy bizonyítsa: valamilyen módon hozzájárul a szakma fejlődéséhez.
John Raven előadásai és publikációi
Uses and Abuses of Intelligence – by John Raven
Címkék: munkaerő fejlesztés, tehetség, tehetség menedzsment, vezetés, vezetési stílus